1、标靶图

基本条形图的基础上添加参考线，参考区间，帮助分析人员直观发现两个度量之间的关系

通常用来比较计划值与实际值之间的对比，查看有没有达到标准

例：二月份电量销售额完成情况标靶图

添加参考线

 

 

 实际与计数的对比

 添加参考分布

2、甘特图

以图示的方式形象表示出（通过活动列表和时间刻度）横向表示出任何特定的项目的顺序和持续时间，用于项目管理

例：交货延期情况甘特图

然后修改标记-颜色，设置为两个色块，红色延期，蓝色正常交货 

区分：

上一个显示为维度，下一个为真正的日期（数值）

3、瀑布图

例：超市不同子类别产品的盈亏瀑布图

①两个工作表连起来使用

 条形图的高度是把每个利润进行汇总后的高度，不是单个的高度