PostgreSQL 已经成为当前发展最快的开源数据库，或许 2-3 年就可能超越 MySQL 成为排名第一的开源数据库。作为一款非盈利的开源数据库，PG 是如何发展成为开源数据库“准一哥”的呢？今天我们来聊聊这个话题。

缘起与新生

PostgreSQL 最早缘起于加州大学伯克利分校的 Ingres 项目，号主将其发展过程总结成以下的时间线路图。虽然在初期项目一度被关停，但机缘巧合下，中国留学生 Andrew Yu 和 Jolly Chen 为 Postgres 增加了 SQL 支持，之后在自由软件黑客的推动下，演进发展成如今的规模。

商业模式

就是这样一个看似松散的开源组织，是如何造出这样一款即将登顶数据库之巅的王者呢？号主认为主要得益于以下几个方面。

极为宽松的开源协议

这一点要感谢 Stonebraker 教授，允许 Postgres 以 BSD 许可证模式分发代码，这是一个非常开放的开源协议，任何组织和个人几乎可以做任何事，包括功能增强和商业化，条件只是把 BSD 的版权声明包括在软件的源程序中。因此涌现出非常多以 PostgresSQL 为基础的商业数据库产品，比如 Greenplum、EnterpriseDB、ParAccel（这个数据库你可能会有点陌生，但如果我说 AWS Redshift，相信大多数读者都听过，Redshift 就是基于 ParAccel 技术构建的公有云数据仓库）等等。

这么宽松的协议，PG 就不怕其他厂商把技术都拿走了吗？事实上确实有不少厂商这么干，但独立的分支意味着以后的路都要自己走，以单个厂商的能力挑战 PG 生机勃勃的开源社区，不仅需要很大的勇气，更需要极大的资源投入。

去中心化的决策机制

PG 不属于任何组织和个人，其核心代码的维护、版本发布和社区治理由 PostgreSQL 全球开发组（PGDG）主导，这是一个由全球志愿者、企业贡献者组成的开源社区组织，没有单一的“属主机构”，核心成员包括来自各大企业的工程师和独立开发者，决策通过社区共识推进。

通过上面的描述，大家有没有发现，虽然 PG 是一款集中式的数据库，但其决策机制却是“去中心”的分布式架构。这样就保证了 PG 不会被某个机构绑架，大家才会心无旁骛的专心发展产品，然后以数据库为核心来构建自己的差异化解决方案，以此来实现自己的商业利益。这也是为什么 AWS、微软、阿里等一众大厂都加入到 PG 的开源社区，共建产品生态的重要原因。

插件式架构适合开源

PostgreSQL 被设计成插件式架构，数据库的功能扩展变得非常便利，非常适合去中心化的开源社区合作模式。比如当下最流行的向量存储功能，开发人员只需要通过数据库核心提供的 API 接口开发一个插件即可实现，绝大多数情况下都不用修改底层核心代码。

对于通用性强、稳定性好、社区价值高的插件，可能会被合并到核心版本，对于更多个性化需求比较强的、相对小众的功能，则以插件的形式供用户选择安装。

无论是代码贡献者还是最终用户，都能在这套框架下和谐共存，找到自己的价值体现和利益变现，是 PostgreSQL 能够快速发展最根本的原因。

写在最后

经历了 MySQL 被收购、MongoDB、Redis 等修改开源协议等事件之后，更加能体会到 PostgreSQL 这种不绑定利益团体、去中心化开源组织的难能可贵。

近几年 PostgreSQL 的发展明显变快，2025 年 9 月正式发布了 18 版本，不仅修复了上百个问题，还带来了全新的异步 I/O 框架、新增的跳跃式扫描等多项颠覆性的功能升级，让 PG 为用户带来更优质的使用体验。值得一提的是，PostgreSQL 18 的研发过程中，共有来自 200 多位贡献者完成了 3000+次提交，这样的热度相信能让 PG 在未来仍然能够保持快速的发展。

MySQL 的“三十而立”让人感觉有种人到中年的淡淡忧伤，而同龄的 PostgreSQL 却散发出成熟魅力，没有商业资本的裹挟，凭借全球开发者的热爱与坚守，在岁月的沉淀中打磨出更锐利的技术锋芒，书写着属于开源数据库的不老传奇。